Kommentare zu: Social Netzworks – beginnt jetzt der Wildwuchs?

Von: Daniel Langwasser

Daniel Langwasser — Thu, 25 Jun 2009 18:27:38 +0000

@Roland: Ich persönlich würde ein solches Vorhaben nicht generell als sinnlos bezeichnen. Fakt ist: Es sind sehr viele sehr starke Mitbewerber unterwegs, was den Markteintritt definitiv schwieriger macht, als noch vor ein paar Jahren. Allerdings kann man auch heute noch, gerade im Bereich vertikale Netzwerke, mit einem tollen Konzept punkten und eine lebhafte Community aufbauen.

Von: Roland

Roland — Thu, 25 Jun 2009 13:17:22 +0000

Naja ich kenn den Drang für die Gründung eines Social Networks auch. Heute noch ein Social Network aufzumachen ist meinen augen sinnlos. Vor 2-3 Jahren war das sinnvoll wenn man auch ein entsprechendes Team hat und was wirklich einzigartiges bieten kann und nicht nur profile, guppen und nen newsfeed…

Von: Daniel Langwasser

Daniel Langwasser — Fri, 19 Jun 2009 13:38:03 +0000

Danke für dein Feedback. Jetzt ist auch bei mir der Groschen gefallen, was du mit der Unterscheidung zwischen Community und Portal gemeint hast via Twitter.

das Dilemma ist da. Z.B. sind 20% unserer VHS-Kunden auf XING. Soll ich nun dort eine Gruppe aufmachen? Ich sage ja, aber was mach ich mit den anderen 80%, die noch nicht im Netz auffindbar sind. Ich wäre doch blöd, wenn ich keine Anbindung an mein Unternehmen forcieren würde. D.h. ich benötige Portalfunktionen wie Foren, Galerien, ….

Mir ging es in dem Artikel nicht darum zu sagen, dass keine neuen Community-Projekte gestartet werden sollen. Ganz im Gegenteil: Ich finde es klasse, wenn sich Unternehmen im Social Media-Umfeld engagieren. Das Problem ist, dass jeder möglichst sein kleines eigenes “Facebook” haben will. Also tolle Profile, Fotoalben etc. Alle sollen sich dort anmelden und künftig die Community täglich aktiv nutzen. Nette Idee, wird aber nur in den wenigsten Fällen funktionieren, da die Aktivitäten der Zielgruppen oft stark Anlass-bezogen sind. Beim Roten Kreuz zu Blutspendeterminen, bei der VHS wenn es z.B. neue Kurse gibt. Es spricht absolut nichts dagegen, in eurem Fall ein Portal zu bauen und dort die Leute abzuholen, evtl. auch Fragen in den Foren zu beantworten oder Bilder der Kursteilnehmer zu posten. Aber daraus wird eben kein zweites Facebook werden, was sich die meisten anscheinend beim Start ihrer Aktivitäten erhoffen.

Auf wieviel Netzwerken soll cih denn eine VHS Gruppe aufmachen? In anderen Netzwerken fehlt mir ja auch das Datenmaterial von meinen Kunden. Richtig ist: So langsam wird es unübersichtlich! Weiß im Moment auch keinen Königsweg, ohne immense Personalkosten aufzubauen.

Darauf gibt es m.E. keine pauschale Antwort. Aktivitäten in anderen Netzwerken, z.B. in Form von Gruppen, machen eigentlich nur dann Sinn, wenn ich langfristig auch die Kapazitäten habe, um mich aktiv darum zu kümmern. Nichts ist schlimmer als eine verwaiste Gruppe, dann lieber keine. Die Personalkosten, z.B. für einen Community Manager, sind natürlich ein Faktor. Im Grunde kommt man aber eigentlich nicht daran vorbei, dort zu investieren. Ob die Zielgruppe auf dem eigenen Portal aktiv ist oder dezentral angesprochen wird, betreut werden muss sie auf jeden Fall.

Von: Joachim Sucker

Joachim Sucker — Fri, 19 Jun 2009 12:33:04 +0000

Hallo Daniel,
das Dilemma ist da. Z.B. sind 20% unserer VHS-Kunden auf XING. Soll ich nun dort eine Gruppe aufmachen? Ich sage ja, aber was mach ich mit den anderen 80%, die noch nicht im Netz auffindbar sind. Ich wäre doch blöd, wenn ich keine Anbindung an mein Unternehmen forcieren würde. D.h. ich benötige Portalfunktionen wie Foren, Galerien, ….
Auf wieviel Netzwerken soll cih denn eine VHS Gruppe aufmachen? In anderen Netzwerken fehlt mir ja auch das Datenmaterial von meinen Kunden.

Richtig ist: So langsam wird es unübersichtlich! Weiß im Moment auch keinen Königsweg, ohne immense Personalkosten aufzubauen.
Gruß Joachim